從實物管理向數字化、價值化管理轉變——新疆電力公司持續推進實物“ID”建設工作

新疆電力公司作為電網資產統一身份編碼(以下簡稱實物“ID”)建設工作推廣單位，認真貫徹總公司相關制度、標準及實施方案要求，以實物“ID”為紐帶，完成了信息化系統的改造，增量設備管控，存量設備賦碼貼簽及數據溯源等工作。實物“ID”物聯技術是通過射頻識別(RFID)、激光掃描器、紅外感應器、全球定位系統等信息傳感設備，按約定的協議，將物品與互聯網相連接，進行信息交換和通信的一種網絡技術。RFID具有的快速、智能識別特性，使其成為未來貨物識別、追蹤的主流技術，因而RFID將成為電力物聯網技術的關鍵支撐之一。

公司開展實物“ID”建設工作，有利于適應新一輪電改要求，深化整體資產管理方法體系，提升資產精益化管理水平;有利于探索適應大數據時代的決策支撐技術，促進資產管理各個環節的協同高效運營;有利于統一資產管理信息標準，實現資產管理業務的全流程貫通。公司將持續開展實物“ID”建設工作經驗總結，開展實物ID在設備全壽命周期的應用管控，實現設備管理各個環節，全流程的數據應用可控。以實物“ID”為基礎，開展物資招標環節的供應商設備質量，設備物流全過程信息展示的研究;以實物“ID”為索引，研究在工程現場設備安裝進度、施工安全及質量等環節的應用;以實物“ID”為標識，開展運檢、財務智能盤點深化應用，優化實物ID資產智能盤點功能。

通過電網資產實物“ID”建設，利用RFID、移動智能終端等手段，貫通各業務環節，實現實物全壽命周期識別與追蹤，建成電網設備采購、設備配送、工程建設、固定資產、設備巡視、缺陷、檢修一體的運行管理、設備報廢等資產全壽命周期信息化管理，能夠強化公司各部門的業務協同水平，大幅提高資產管理效率，推動企業管理模式由“分條線、分階段的職能管理”向“聯動協同流程管理”方向轉變，促進各部門管理的目標協調統一，實現跨部門的信息對稱和充分共享，促使企業縱向貫通、橫向協同，形成更加緊密的集團化整體，為公司全業務統一數據中心與大數據建設應用提供了有益的經驗，能有效推動公司資產管理從實物管理向“數字化管理”轉變、向價值管理轉變。